tussenpad
liminale fase
transformatie
veranderkunde
veranderkracht

ONDERSTEUNT ORGANISATIES
IN TRANSITIE

Bij zinvolle keuzes in behoud en vernieuwing.

Tussenpad

Bouwen aan merkbare winst

Je wil vooruit, maar in de praktijk is er te weinig beweging en teveel gedoe.

De strategie klopt op papier, toch komt de uitvoering niet op gang.

Er is ruis, chagrijn of weerstand. Besluiten worden goede bedoelingen.


Een fusie, uitbreiding of overname voelt nog steeds als meerdere kampen.

De organisatie groeit of moet juist meer focus aanbrengen, en toch beweegt de organisatie niet mee.

Voordelen verdampen. Of anderen zijn scherper dan jullie.


Je ervaart onvoldoende beweging.

Je ziet stagnatie.

En toch moet of wil je vooruit. Je wilt bouwen aan perspectief voor iedereen.


Tussenpad helpt organisaties van A naar B

  • van gedoe naar richting
  • van discussie naar besluit
  • van losse initiatieven naar een gedragen koers
  • van plannen naar resultaat


Wij werken samen met overheid, semi-overheid, onderwijs, zorg, belangenorganisaties en bedrijfsleven.

Met het bestuur, de directie, MT-leden, programmamanagers en beleidsadviseurs die weten of merken dat het alleen niet lukt.


Neem direct contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken of boek een workshop.

'Wij geloven dat organisaties niet vastlopen door gebrek aan plannen. Ze lopen vast door gebrek aan scherpte, moed en samenhang.'

Met Tussenpad door de tussentijd | Bouwen aan merkbare winst


Wat wij doen?

  • Strategie aanscherpen en vertalen naar uitvoering.
  • Missie, visie en kernwaarden ontwikkelen die werken en betekenis geven.
  • Fusies begeleiden en cultuur verbinden.
  • Verdienmodellen en businesscases versterken.
  • Bouwen aan leiderschap en eigenaarschap ontwikkelen.
  • Programma’s opzetten en stroomlijnen, kwartier maken en implementeren.
  • Versterken arbeidsmarktpositie, gezondheid en welzijn.


Van analyse tot implementatie.

Van plan tot integratie.


  • Geen dikke rapporten.
  • Niet eindeloos en betekenisloos vergaderen.
  • Geen bullshit.

 

Wij creëren beweging.
Zorgen dat besluiten genomen worden.
En bouwen samen aan een organisatie die koersvast, gezond en betekenisvol is én financieel klopt.


pad

Waar we voor staan

De professionals van Tussenpad delen dezelfde waarden.

Autonomie

in verbinding

Verbeeldend

Genoeg(lijk)

Natuur(lijk)

pad

Waar we voor gaan

  1. Merkbare winst in resultaat, samenwerking, cultuur, positie en impact.
  2. Koersvastheid door middel van een heldere richting die klopt, bedrijfseconomisch én maatschappelijk. Een richting waar mensen zich aan verbinden en ruimte voor beweging biedt.
  3. Gedragen verandering via een proces waarin collega's en stakeholders betrokken zijn en eigenaarschap (gaan) tonen.
  4. Congruentie doordat strategie, leiderschap en gedrag elkaar versterken. Wat je zegt, klopt met wat je doet.


varen
koersvast
richting
strategie
executie
veranderkracht

Te vaak zien we:

  • Een strategie die niet landt in de uitvoering
  • De topstructuur die wel communiceert, maar niet kiest
  • Professionals die afhaken door onduidelijkheid
  • Verleggen van taken elders / in de keten zonder  afstemming of instemming
  • Fusies of overnames die formeel rond zijn, maar in cultureel niet
  • Business development die los staat
  • Groei zonder structuur
  • Een belofte die slechts woorden of letters - een welluidend acroniem - zijn
  • Vernieuwing die strandt op gehechtheid aan het oude
  • Eigenstandig optreden zonder zelforganisatie vanuit sturing en richting
  • Rendement dat onnodig wegvloeit

Dit kost energie en schaadt het vertrouwen.


Of het nu gaat om advies, procesbegeleiding, een masterclass, een training of review,
we kijken altijd door de bril van bouwen aan merkbare winst c.q. impact maken door zinvol te transformeren.


Hoe wij werken

  • direct en scherp;
  • analytisch;
  • mensgericht en verbindend;
  • betrokken, tegelijkertijd onafhankelijk;
  • met aversie tegen ruis en bullshit;
  • wij stappen in waar het schuurt;
  • we benoemen wat anderen laten liggen;
  • en helpen jullie zinvolle keuzes te maken. Keuzes die ertoe doen.


Niet tijdelijk oplappen maar structureel versterken.


Tussenpad schrijft

Met enige regelmaat publiceert Tussenpad een interview, whitepaper of review. Interessant om te lezen en bij te blijven.

We delen onze kennis en inspiratie, want merkbare winst begint bij inzicht.

Wil je de meest recente uitgave lezen? Vul dan onderstaand formulier in en ontvang de link naar het document.

Ja, ik wil meer lezen

Tussenpad is er voor

Bedrijfsleven: scale ups, mkb, (familie-) bedrijven.

Organisaties in (semi) overheid, kunst en cultuur, zorg en onderwijs.

Enkele voorbeelden:


Zorginstelling of ziekenhuis

De Quadrumple Aim opgave, de diverse akkoorden en deals vragen om een ingrijpende transitie van de eigen organisatie op meerdere terreinen. Denk aan de visie op en plek van gezondheid, zorg en welzijn in de keten en in de regio. Als bedoeling is iedereen het eens. De agenda toont een omvangrijk programma. Tussenpad ondersteunt door patronen en dynamieken te herkennen en te vertalen naar de transformatie. Een veranderaanpak op te stellen en kennis over veranderkunde te verankeren. Helpt de organisatie onderdelen te versterken en samenhang te bewaken. Hiertoe verbinden we programma onderdelen. We initiëren veranderinterventies en helpen uitvoeren. Last but not least wordt de expertise geborgd in de organisatie. Samen bouwen aan merkbare impact.


Sociale onderneming | 'BVm'

Je bedrijf is primair opgezet om impact te maken, de maatschappelijke missie is de drijfveer. Geld is niet het doel maar een middel om impact te realiseren. De onderneming is transparant, draait al een tijdje mee en levert producten en/of diensten. Toch is er spanning want de intrinsieke waarden, het verdienmodel én de verbinding met partners moeten duurzamer (lees: volhoudbaar) worden ingericht. Ook overweeg je de organisatie te certificeren. Tussenpad ondersteunt bij het op orde krijgen van enerzijds impact maken en anderzijds de basis op orde, dit om verdere scale up gezond te laten plaatsvinden en recht te (blijven) doen aan de intentie. Samen bouwen aan merkbare winst. 

 

Logistiek of productiebedrijf

Je bedrijf is altijd succesvol geweest, het rendeert (nog) en heeft perspectief. Tegelijkertijd zie je dat de eisen vanuit ketenverantwoordelijkheid, (toekomstige) medewerkers én andere stakeholders veranderen en ook toenemen. Denk aan bijvoorbeeld de de SLA’s, duurzaamheidsvereisten, de werk-privé balans vraag, vergrijzing, de vereiste vakbekwaamheid, arbeidskrapte en het omgaan met diversiteit.  Je weet dat het anders moet, tegelijkertijd wil je het goede behouden. Tussenpad ondersteunt met het aanbrengen van focus, de vernieuwde waarden helder te positioneren én te vertalen naar de organisatie(processen) en daarbuiten. Samen bouwen we aan merkbare winst.

 

Familiebedrijf

De volgende generatie binnen het familiebedrijf is aan zet. Een familiebedrijf is als een kathedraal, het heeft historie, bouwt op jaren van inspanning en stijlen, heeft een doel en vormt een baken. Tussenpad helpt de volgende generatie om met het erfgoed als uitgangspunt deze te vertalen naar een voor jou eigentijds en toekomstgericht bedrijf. Samen bouwen aan merkbare winst.

 

Gemeente

Samen met inwoners, ondernemers en organisaties richt jouw gemeente zich op regionale samenwerking, een investeringsagenda en borging van de maatschappelijke toekomstvisie. De diverse ‘wicked problems’ vragen veel, tegelijkertijd zijn de middelen (mensen en geld) beperkt. Er moet meer focus komen. Samenwerken wordt in- en extern steeds belangrijker, evenals domein overstijgend werken. Dit met als doel lokale en regionale vooruitgang in Brede Welvaart. Tussenpad ondersteunt de transitie van transactieprocessen (opdrachtgever/-nemerschap)  naar gezamenlijke transformatie. Samen bouwen aan merkbare impact.

Over ons

pad

Wij zijn professionals

  • met veel en diverse expertise, die elkaar en anderen verrijken
  • met jaren ervaring, in en met diverse branches
  • die gedreven worden door het creëren van meervoudige waardencreatie
  • met visie op een volhoudbare toekomst
  • met oog voor verschillende belangen en belanghebbenden
  • die de kracht zien van verhalen, rituelen én heldere afspraken
  • die willen bijdragen aan bouwen en doen
papieren draak
moed
lef
kracht

Volg ons via linkedin

Neem contact met ons op via info@tussenpad.nl of direct via Jacqueline (06-50 50 75 61) of Stephan (06-24 24 41 97)

pad

Workshop

  • Hoe geef je leiding in een wereld vol tegenstellingen?

    Het zijn onstuimige tijden. Oude systemen piepen en kraken, terwijl het nieuwe nog uitgevonden moet worden. Organisaties worden beoordeeld door de bril van maatschappelijke impact, maar deze impact staat vaak haaks op hun verdienmodel. Hoe kies je tussen het goed doen en het goede doen?


    Ook medewerkers hebben andere verlangens met betrekking tot werk. Ze willen meer inspraak en met hun werk bijdragen aan een hoger doel. Hoe geef je leiding op basis van participatie? 

    Hoe cultiveer je goed volgerschap?


    Met Tussenpad  bieden we jou en jouw team veranderperspectief in de tussenruimte. Van buiten naar binnen, en van binnen naar buiten. Nu te verkennen via een in-company workshop van een dagdeel.


  • Programma

    In de ruïnes van het oude bieden we leidinggevende teams houvast voor de toekomst.

    Een interactief, wetenschappelijk onderbouwd programma van vier uur, als krachtvoer voor organisatieontwikkeling:


    Verken het tussenpad

    • Outside in - de maatschappelijke noodzaak voor organisatieverandering (30 min)
    • Inside out - de intrinsieke motivatie voor organisatieverandering (30 min)

    • Inside out - de toekomst ligt in je verleden - storysharing (60 min)
    • Outside in- waardengedreven stakeholderinclusie (60 min)

    • Synthese - vastleggen van ontwikkelingsperspectief & rituelen (60 min)

    In deze sessie leer je:

    • waar we – economie en maatschappij - nu staan
    • waar je / jouw organisatie stond en nu staat
    • of dit daadwerkelijk gedeelde waarden zijn
    • welke -gedeelde-  waarden toekomstperspectief bieden

    Deze workshop wordt aangeboden in twee varianten: een roundtable versie (max 6 personen) en een vlootsessie. De roundtable wordt veelal geboekt door managementteams. In een vlootsessie wordt het mananagementteam aangevuld met specialisten en talenten tot een groep van maximaal 20 personen. 



In company

Minimaal 6 en maximaal 20 deelnemers*.

Prijs: Euro 2.950,- excl. btw en kosten locatie, F&B en audiovisuele middelen.

*Een groter aantal deelnemers - bijvoorbeeld voor middelmanagement - kan in overleg.


Open inschrijving

Minimaal 6 deelnemers

Prijs: Euro 495,- excl. btw, incl. locatie

Data in overleg

Inhoud en begeleiding door:

Jacqueline Scheidsbach

Jacqueline Scheidsbach

interventiestrateeg


Met alles wat ik doe, wil ik oog hebben voor hét kwetsbare. Dat is breed. Met Tussenpad zet ik mij in voor jouw drijfveren, gelijkwaardigheid, trots kunnen zijn, ver willen rijken, en altijd willen bijdragen aan een volhoudbare samenleving. Na decennia van directie- en managementfuncties in zowel profit als not for profit richt ik mij met Tussenpad op werkzame interventies om samen impact te bouwen.

Stephan Ummelen

Stephan Ummelen

waardengedreven betekenisgever


Samen en vanuit jouw en jullie waarden werk ik aan organisatiecultuur. Ik begeleid mensen, teams en organisaties om waarden van abstractie naar de praktijk te brengen: van symbolen naar concrete beleving. Met Tussenpad kijken we vooral naar wat is naar wat moet en wil zijn.


IK HEB INTERESSE IN EEN WORKSHOP